שיווק משפיענים כבר לא נכשל בגלל מחסור בדאטה.

בין התכנון לבין אישור ההוצאה

הצוות או הסוכנות בונים בריף ורשימת יוצרים. פלונסי מוסיפה נקודת בדיקה לפני האישור. ההחלטה נשארת אצל האנשים שמכירים את המותג.

קודם ההקשר

אותו יוצר ואותה הצעת מחיר יכולים להוביל להחלטות שונות בקמפיינים שונים.

הראיות שמאחורי ההחלטה

בוחנים את המידע הזמין, את עדכניותו ואת רלוונטיותו לבריף. אין הנחה שכל מדד זמין לכל משפיען.

מה ידוע, מה חסר ומה עושים הלאה

מסגרת החלטה אחראית כוללת את הסיבה להמלצה, ההסתייגויות, רמת הביטחון והצעד הבא. ההמחשה מציגה מבנה בלבד.

החלטה עם הסבר

ראיות, סיכון ומה עוד צריך לדעת לפני שמאשרים.

DECISION OPERATING SYSTEM

INTENT

CONTEXT

SIGNALS

CHECKDECISION

הדמיה להמחשה — אינה תוצאת בדיקה של משפיען

הרבה סיגנלים.
החלטה שאפשר להסביר.

התאמה, הקשר ומגבלות המידע לפני אישור התקציב.

GOTESTNO-GOINSUFFICIENT DATA

התאמה למותגמחיר והקשראיכות ראיות

העמיקו בשאלה הזאת ←

אין מספיק מידע? אומרים את זה.

INSUFFICIENT DATA הוא מצב אחראי כשאין מספיק ראיות אמינות. אין הבטחה להצלחת הקמפיין ואין צורך לכפות GO.

מתצוגת נתונים להחלטה מוסברת

מספר עוקבים או ציון בודד אינם מסבירים אישור תקציב. ההקשר העסקי, הראיות והמגבלות עוזרים לצוות לבחור מה לבדוק, לאשר או לעצור.

תקציב משפיענים ו־UGC: מה בדיוק קונים?

בשיתוף פעולה עם משפיען, התקציב עשוי לכלול יצירת תוכן וגם הפצה לקהל שלו. ברכישת תוכן UGC, התוצר וזכויות השימוש בו יכולים להיות לב ההצעה, גם ללא פרסום בפרופיל היוצר. לכן חשוב להפריד בין מחיר ההפקה, ההפצה, המדיה הממומנת וזכויות השימוש.

לפני אישור ההוצאה, מגדירים את מטרת התוכן, התוצרים, משך השימוש והמידע שצריך לברר. היקף הבדיקה עם פלונסי נקבע לפי המקרה והנתונים הזמינים; אין כאן התחייבות לניתוח אוטומטי של כל סוג תוכן.